2025-09-02 06:36:35
2019年國內(nèi)核電累計裝機容量為4874萬千瓦,同比增長**運行核電機組累計發(fā)電量為億千瓦時,同比上升了,約占**累計發(fā)電量的。焦化、鋼鐵、核電應(yīng)用領(lǐng)域的高壓電機市場將保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。市場競爭格局穩(wěn)定,西門子、臥龍、ABB三足鼎立。根據(jù)IHSMarkit數(shù)據(jù),2018年全球高壓電機市場規(guī)模估計為億美元,**作為高壓電機市場排名***的**,2018年市場規(guī)模約為144億元。2018年占據(jù)全球高壓電機市場份額**的企業(yè)中,**企業(yè)有4家,包括臥龍電驅(qū)、上海電氣、湘電、佳電。而西門子、臥龍電驅(qū)、ABB占據(jù)**甲,市場份額占比分別達到,,。前排企業(yè)中,西門子、ABB均為年營收百億歐元的全球**技術(shù)企業(yè),涉及業(yè)務(wù)范圍極廣,包括工業(yè)自動化、識別定位、通信網(wǎng)絡(luò)、半導(dǎo)體、****等等。上海電氣與湘電,涉及業(yè)務(wù)同樣***,并以火電、核電、風(fēng)電等發(fā)電設(shè)備為主。與西門子、ABB相比,臥龍電驅(qū)在高壓電機國內(nèi)市場占有率較高,通過對ATB的收購,在歐洲市場與之鼎足而三,但在美洲市場不占優(yōu)勢;與上海電氣、佳電、湘電等由傳統(tǒng)國企改制而來的國內(nèi)企業(yè)相比,臥龍電驅(qū)更加專注電機業(yè)務(wù),并通過對ATB的收購在海外市場拓展方面**。2009-2018年國內(nèi)高壓電機市場規(guī)模2兼并吸收ATB。在民用住宅、商業(yè)樓宇、工業(yè)生產(chǎn)等應(yīng)用領(lǐng)域為**的行業(yè)建設(shè)提供著更加先進、可靠、節(jié)能的產(chǎn)品解決方案。江蘇智能化臥龍電機
18年我國新能源汽車銷量為,預(yù)計至2025年,新能源汽車銷量將達到700萬臺,驅(qū)動電機的市場規(guī)模也隨之快速增長。目前乘用車和客車單臺電機價值量分別在3000元和1萬元左右,市場上的主要供應(yīng)商可以分為整車廠自供、新能源汽車配套商和由其他領(lǐng)域向新能源汽車產(chǎn)業(yè)延伸的廠商這三類。與其他供應(yīng)商相比,臥龍電驅(qū)的優(yōu)勢在于其在工業(yè)電機領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累和大規(guī)模生產(chǎn)帶來的采購和制造成本降低,全球化的研發(fā)和生產(chǎn)平臺使得公司也更容易拓展海外車企客戶。近期臥龍電驅(qū)獲得了德國采埃孚新能源汽車驅(qū)動電機供應(yīng)商定點函,合同金額預(yù)估為。福建臥龍電機量大從優(yōu)臥龍為電動汽車、船舶、航空和騎行等提供各類超高效電機,系統(tǒng)動力組件,多合一電驅(qū)動系統(tǒng)等解決方案。
無火花型電機,是指在正常運行條件下,不會點燃周圍baozha性混合物,且一般又不會發(fā)生點燃故障的電機。與增安型電機相比,除對絕緣介電強度試驗電壓、繞組溫升、te(在**高環(huán)境溫度下達到額定運行**終溫度后的交流繞組,從開始通過起動電流時計起至上升到極限溫度的時間)以及起動電流比不像增安型那樣有特殊規(guī)定外,其他方面與增安型電機的設(shè)計要求一樣。無火花型電機符合GB3836.1—83和GB3836.8—87《baozha性環(huán)境用防爆電氣設(shè)備無火花型電氣設(shè)備“n”》的規(guī)定。設(shè)計上注重電機的密封措施,主體外殼防護等級為IP54、IP55,接線盒為IP55。額定電壓在660V以上的電機,其空間加熱器或其他輔助裝置的連接件應(yīng)置于單獨的接線盒內(nèi)。
2018年臥龍電驅(qū)在全球高壓電機市場的份額排名第二,*次于西門子;在亞太市場份額*略低于上海電氣。公司ATB集團的凈利潤近幾年受歐洲工廠裁員支出增加的影響較大,目前公司對ATB的人員調(diào)整已基本結(jié)束,19年上半年ATB&OLI公司已經(jīng)實現(xiàn)盈利,反映出調(diào)整結(jié)束后業(yè)績已經(jīng)**到平穩(wěn)增長的軌道。目前公司南陽防爆集團的新基地已順利建成投產(chǎn),該基地能夠有效承接歐洲工廠向國內(nèi)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、GE同步電機制造、TEFC高壓防爆電機等項目,成為全球**大的工業(yè)電機生產(chǎn)基地。至此。公司的高壓電機業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了以國內(nèi)的數(shù)字化智能制造生產(chǎn)基地為主,制造中心分布亞太、歐洲和美洲三大區(qū)域,產(chǎn)品技術(shù)全球聯(lián)合開發(fā)的業(yè)務(wù)布局。公司在技術(shù)實力上與西門子、ABB等外資旗鼓相當(dāng),超越國內(nèi)同行;在制造端受益于產(chǎn)能布局和大規(guī)模生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢,公司全球化布局的優(yōu)勢盡顯。三、工業(yè)驅(qū)動業(yè)務(wù):**電機前景廣闊,收購GE小型工業(yè)電機增強品牌影響力1.市場向**電機切換,公司市場份額進一步提升根據(jù)IHSMarkit的數(shù)據(jù),目前全球工業(yè)電機市場規(guī)模約1200億元,國內(nèi)市場規(guī)模約為270億元。由于在工業(yè)領(lǐng)域,電機耗電量約占工業(yè)用電量的75%左右,提升工業(yè)電機的能效等級成為各國節(jié)能減排的重點措施之一。廣泛應(yīng)用與水泵,風(fēng)機,機床,減速機,包裝機械,礦山機械,造紙行業(yè)、食品機械、建筑機械。
目前除了有符合IE3標(biāo)準(zhǔn)的WE3系列**電機外,還有符合IE4能效等級的WE4超**電機以及符合北美NEMAPremium能效等級的NSHE系列電機,走在國內(nèi)眾多主流工業(yè)電機企業(yè)之先。收購GE小型工業(yè)電機業(yè)務(wù),全球業(yè)務(wù)布局再下一子。2018年,公司完成對通用電氣小型工業(yè)電機業(yè)務(wù)的收購,主要收購內(nèi)容包括GE墨西哥蒙特雷工廠**股權(quán)和GE品牌十年使用權(quán)。通過本次收購,公司一方面借助GE品牌影響力,進行歐洲地區(qū)之外的產(chǎn)業(yè)布局,從而實現(xiàn)亞太、歐洲及中東、美洲的***覆蓋;另一方面,當(dāng)前歐洲產(chǎn)品需要在當(dāng)?shù)赝瓿山M裝生產(chǎn),而GE工廠可在墨西哥完成電機產(chǎn)品組裝后銷往北美,從而享受較低的人力成本,有助于公司進一步提升海外業(yè)務(wù)競爭力。勞動力成本提升,國產(chǎn)化程度提高,工業(yè)機器人應(yīng)用將成為業(yè)績新增長點。**是全球***大工業(yè)機器人應(yīng)用市場,長期以來相關(guān)產(chǎn)品主要由瑞典ABB、日本發(fā)那科、安川電機以及德國庫卡為**的四大品牌商提供。近年來隨著**支持力度加大,我國工業(yè)機器人國產(chǎn)化程度不斷提升,2015-2018三年間已由。以工業(yè)自動化領(lǐng)域較有**性的20kg級六關(guān)節(jié)工業(yè)機器人為例,考慮本體價格、安裝成本、培訓(xùn)成本、運營維護,一小時工作成本約元,而根據(jù)人力資源與社會保障部數(shù)據(jù)。緊湊型逆變器電機、變極電機,ATB技術(shù)本土化落地.上海制作臥龍電機
臥龍電驅(qū),作為全球電機及驅(qū)控技術(shù)的先進企業(yè),始終致力于發(fā)展綠色、節(jié)能、高效的電驅(qū)動力系統(tǒng)。江蘇智能化臥龍電機
一、全球化布局成就***電機**,業(yè)績持續(xù)向好1.全球化布局***提升公司技術(shù)實力與生產(chǎn)規(guī)模臥龍電驅(qū)創(chuàng)始于1984年,早期的主營業(yè)務(wù)為日用電機,經(jīng)過在電機行業(yè)30多年的積累和發(fā)展,通過數(shù)次外延并購,已經(jīng)完成全球化布局,在**、越南、波蘭、塞爾維亞和墨西哥等地?fù)碛?9個制造工廠和3個技術(shù)中心。產(chǎn)品線從早期的微特電機擴展到高壓電機及驅(qū)動、低壓工業(yè)電機和新能源汽車驅(qū)動電機領(lǐng)域,實現(xiàn)了對電機產(chǎn)品從功率段到應(yīng)用行業(yè)的***覆蓋,無論從營收規(guī)模還是產(chǎn)品線的豐富程度,臥龍電驅(qū)已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)電機行業(yè)***,在全球排名第三。公司在國內(nèi)市場已經(jīng)完成了進口替代的階段,目前正處于與西門子、ABB在全球電機市場競爭階段。公司目前擁有ATB、Morley、OLI等多個全球**品牌,通過對這些電機行業(yè)百年老店的收購,公司不*獲得了全球布局的產(chǎn)能和相關(guān)品牌,在技術(shù)實力上也得到了極大的提升,在短短數(shù)十年的時間里一躍成為全球電機行業(yè)**。縱觀電氣行業(yè)**巨頭的發(fā)展歷程,不少均是通過在某一時期的多次并購?fù)瓿闪斯緦嵙Φ娘w躍,例如施耐德集團在確立專注于能效管理和工業(yè)自動化業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)后,在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初的十年里通過多次并購迅速擴大了業(yè)務(wù)版圖和技術(shù)實力。江蘇智能化臥龍電機