供應(yīng)商在選擇選別，返工，分選，Sorting公司的時(shí)候都容易陷入兩個(gè)誤區(qū)，一，選擇規(guī)模比較大的、比較高的選別，返工，分選，Sorting公司；二，選擇價(jià)格**的選別，返工，分選，Sorting公司。第二個(gè)選擇可能不是一個(gè)明智的選擇。供應(yīng)商應(yīng)該綜合考慮，選擇非常適合自己的選別，返工，分選，Sorting公司。中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部就是您比較好的選擇。原因如下：1.黑石電子機(jī)械服務(wù)部有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備.2.黑石電子機(jī)械服務(wù)部具備處理你們公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的能力.3.黑石電子機(jī)械服務(wù)部選別，返工，分選，Sorting公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能覆蓋你們主要的客戶.4.黑石電子機(jī)械服務(wù)部選別，返工，分選，Sorting公司的服務(wù)水平,服務(wù)效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商要了解的信息。分選返工配送服務(wù)質(zhì)量過(guò)硬，歡迎咨詢黑石電子機(jī)械了解！中山電子零件返工第三方分選機(jī)構(gòu)

“返工”定義為：“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施”。因質(zhì)量不合要求而重新加工或改作。例如：這批產(chǎn)品實(shí)在太差了，需要返工。杜鵬程《在和平的日子里》第二章：“﹝老閻﹞滿腹心事地望著梁建的背影，又望著那個(gè)必須返工的橋墩?！睏钅段液?lt;東方欲曉>》：“從此，我決心對(duì)這部作品重新返工?！惫こ填愴?xiàng)目的“返工”指的是對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。2010版GMP返工定義：將某一生產(chǎn)工序生產(chǎn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批中間產(chǎn)品或待包裝產(chǎn)品的一部分或全部返回到之前的工序，采用同樣的常規(guī)生產(chǎn)工藝進(jìn)行再加工，以符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中山緊固件返工第三方分選機(jī)構(gòu)想要分選返工配送服務(wù) ，歡迎咨詢黑石電子機(jī)械了解！

我們的技術(shù)人員可以根據(jù)客戶需求提供質(zhì)量圍堵服務(wù)，如：零件分挑sorting、返工返修等，全年365天，每周7天，每天24小時(shí)，白班，夜班；任何指定的工作地點(diǎn)：客戶生產(chǎn)線邊，客戶倉(cāng)庫(kù)，或者發(fā)貨前圍堵。作業(yè)項(xiàng)目包括但不限于如下：目視檢查(外觀缺點(diǎn),涂層問(wèn)題，表明處理不良,等等)，各種PCB板外觀檢查（自帶工具）通止規(guī)檢驗(yàn)(螺紋，孔，槽等)電氣測(cè)試(電壓、電流,導(dǎo)線,電阻等)尺寸測(cè)量(卡尺、千分尺、高度尺、三坐標(biāo)測(cè)量等)位置度檢查(檢具&工裝檢查)功能測(cè)試，按客戶要求進(jìn)行。

PCB常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題：【板彎板翹】可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有：供應(yīng)商選材問(wèn)題，生產(chǎn)流程異常，重工控制不良，運(yùn)輸或存放不當(dāng)，折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固，各層銅面積差異過(guò)大等。【刮傷、露銅】刮傷、露銅是考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問(wèn)題說(shuō)嚴(yán)重也不嚴(yán)重，不過(guò)確實(shí)會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱憂。很多PCB公司都會(huì)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題很難改善?！咀杩共涣肌縋CB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo)，一般常見(jiàn)的問(wèn)題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。由于現(xiàn)在阻抗測(cè)試條一般是做在PCB的大板邊，不會(huì)隨板出貨，所以可以讓供應(yīng)商每次出貨時(shí)付上該批次的阻抗條和測(cè)試報(bào)告以便參考，同時(shí)還要求提供板邊線徑和板內(nèi)線徑的對(duì)比數(shù)據(jù)。PCBsorting機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。

選別返工Sorting機(jī)制的必要性具體產(chǎn)品包括：活塞、油封、油嘴、油管、節(jié)油器、油箱、皮帶、汽車彈簧塑料件、汽車燈具、輪胎、**帶、雨刮器、車用密封條、擠壓件、沖壓件,第二環(huán)，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件企業(yè)，享有對(duì)其完全控制權(quán)，汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格，向**零部件企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品。,在處理供應(yīng)商來(lái)料問(wèn)題的時(shí)候，sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)。黑石電子機(jī)械供應(yīng)分選返工配送服務(wù) ，歡迎您的來(lái)電哦！中山汽車零部件返工檢測(cè)

LED屏選別機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。中山電子零件返工第三方分選機(jī)構(gòu)

首先，你找供應(yīng)商sorting的時(shí)候，一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)書(shū)中必須包含：OK/NOK品的文字描述，對(duì)比照片，圖紙或技術(shù)文件關(guān)于不良特性的定義。,因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應(yīng)商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行sorting，返工服務(wù)作業(yè)。,科學(xué)有效的采購(gòu)體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。,而在我國(guó)，汽車制造企業(yè)全資控制中心零部件供貨企業(yè)。因此，現(xiàn)在已經(jīng)具備很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的豐田汽車公司的汽車產(chǎn)品，很大程度上得益于它建立的嚴(yán)格、科學(xué)且持續(xù)改進(jìn)的零部件采購(gòu)體系。,在第四環(huán)，骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過(guò)契約關(guān)系進(jìn)行采購(gòu)與供貨的相關(guān)活動(dòng)。,采購(gòu)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,無(wú)錫安的有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。中山電子零件返工第三方分選機(jī)構(gòu)